5月12日，西开有限召开了2019年度qc成果、精益质量信得过班组发表会，来自11个部门的12项qc成果和19项精益质量信得过班组进行了现场成果展示。
qc成果涉及加工、装配、设计、试验等方面，是职工立足于自身岗位工作开展的相关改进，切实解决了困扰生产经营中产品技术、生产和管理的难题，取得了较好的效益。会上，按照选题、原因分析、对策与实施、效果、发表、特点等六个方面进行发表和评审。最终评选出两个一等奖，四个二等奖，六个三等奖。其中组合电器制造部“提高zf1-252断路器装配效率”、西开精饰“动触头摩擦后起皮攻关”成果荣获一等奖。
精益质量信得过班组以精益班组为基础，以质量管控为切入点，打造精益质量信得过班组。现场发表按照建设过程的“需求确定、建设策划、建设过程、建设成效、特色”五个方面进行了评审。最终评选出三个一等奖，六个二等奖，十个三等奖。其中技术中心开发室、金工车间物流信组、隔离开关制造部装配三组荣获一等奖。
通过本次发表会的召开，有效引导各部门积极学习优秀qc小组工作方法，树立“全员持续改善”管理理念，以问题为导向开展全员质量管理活动，有效提高员工质量观念和质量意识，营造出“全员持续改进、人人追求卓越”的质量文化。在接下来的工作中，西开有限将会把质量信得过班组与精益班组建设充分融合，打造具有西开特色的优秀班组，进一步夯实班组建设这个根基，提高产品质量和安全可靠性，为公司持续稳步发展、提质增效打下坚实基础。
