5月14日，新兴重工集团总经理巩国平、副总经理姜俊杰、天津爱波瑞副总裁王月等一行14人来我司开展精益管理访谈交流活动，西开有限总经理朱琦琦出席参加。
会议首先由西开有限总经理朱琦琦结合公司精益管理整体战略规划，分享了我司精益管理的推广经验和运行模式。随后，精益办副主任陈丰辉从实施精益管理的背景、思想导入方式、工作方法变革等方面进行了交流汇报，并结合生产一线管理成效、持续改善理念以及凯发k8官凯发k8的文化要求等，进一步对公司所推行的精益管理模式进行了解读。最后，新兴重工集团总经理巩国平表示，通过本次沟通交流，让大家对精益管理理念有了更加清晰地认识，对如何找准实施精益管理工作的切入点提供了有力参考，以后要进一步加强中央企业之间的交流学习，促进互融互通，更好地让精益管理在企业生产经营中发挥作用。
会后，新兴重工集团一行对电气测控制造部现场进行了参观交流。
